为什么云会成为 BAT、微软、亚马逊、谷歌等科技巨子乐此不疲的发力点？
12 月 24 日，腾讯云宣告印度二区正式对外敞开服务。经过这一信息，腾讯着重了其云服务在南亚商场中又增添了一分实力。近年来，云服务已悄然成为了科技巨子们暗自比赛的点。
据我国工业信息网的一组剖析数据显现，估计 2020 年全球云服务商场规划将达 1435.3亿美元，国内云服务商场规划将达 1400亿元人民币。在物联网、大数据、人工智能、5G 加持的年代，云服务范畴必将成为了竞赛高地。除了腾讯云，现已有多家科技巨子开端竞赛比赛、抢占商场，如阿里云、百度云、亚马逊 AWS、微软Azure，IBM 云、谷歌云等。此外，UCloud、华云、EasyStack 等新式云服务创业公司也有“初生牛犊不怕虎”般的干劲。
风趣的是，除了这些互联网科技公司热衷于云服务。从传统大企业安全集团中孕育而生的的安全科技也在 2013 年推出了云服务——安全云，这为商场带来了对云服务价值的新考虑。当然，最让人感兴趣的是，安全云与互联网公司的云服务是否有差异？在第二届安全集团SMART 科技大会上，安全科技 CTO 兼总架构师方国伟就这些问题与动点科技做了共享。
云就像“水和电”
“10年前，我觉得云很重要，整个 IT 会依照云的方法来供给，所以我就把作业重心转移到云方面。”方国伟开端讲诉他与云的故事。
结业于清华大学核算机系的方国伟，很大部分职业生涯都“泡”在云范畴。在参加安全之前，他曾是亚马逊 AWS 的首席技能顾问。在此之前，他是微软全球服务部云核算“杰出中心”的资深架构师。在参加微软之前，他是 IBM 我国有限公司软件部的资深软件工程师。方国伟是科班出身的资深“云”专家，他对云的观点不只限于商场的视点，并且可以看到云对人类日子的更深价值。
“云就像咱们身边的’水和电’。”这是方国伟常常提及的形象比方。他以为云的含义是像水电相同供给基础设备服务。有的人喜爱将互联网或许数据喻为“水、电”，在科技日子中，咱们好像感触到每一种技能或许科技元素都在激烈的浸透于日子之中。那么，云这种看不见摸不着的技能，为什么会有“水和电”的含义呢？方国伟列举了三个最重要的原因：
第一是规划效应。“这是经济学，假如每家企业都自己做 IT 的话，规划是很小的。但假如有专门的第三方云服务商供给 IT 服务，规划会比较大。”他解释道。
第二，专业分工。“假如你自己构建 IT 设备的话，你要去找许多人做这个工作，要做整个网络、存储、数据中心。但对云厂商来讲，会有专业的、人力更足够的团队做这个事。”他表明，比方你自己开发一个 CRM 体系，需求找工程师布置服务器、网络等，成果和功率必定比不上与大的第三方云厂商协作。
第三，云的自动化。“终究人类要提高干事功率，最重要的一点便是自动化，云上面许多东西便是可以用自动化来做的。”他介绍道，传统方法中，服务器要做开发、测验、扩展，还有比较长的收购流程，找管理人员布置、装置软件等等，现在在云服务中，只需求点几下鼠标，服务器立刻就到了，用完了还可以偿还。云服务器出问题时，服务商也可以快速处理。
为什么专心“难啃的骨头”
商场潜力巨大，并具有开展的深远含义，云服务自然而然地被各大企业包含到战略规划中。如前文所述，云服务范畴现已出现百家争鸣的局势，并且现在云服务厂商之间的竞赛更多的是体现在大公司之间。究竟，就像 IDC 发布的 2017 年上半年我国公共云 IaaS 商场份额调研成果显现的那样，阿里云商场份额现已扩展至 47.6%。
“做云入门槛很低，但要做好很难。云不是一个产品，它里边有上百个产品叠加在一起，并且 7×24 小时要给客户供给服务的。”方国伟表明，支撑许多事务关于渠道运营有许多应战，这需求许多的资源和才能投入。所以现在，在云服务方面，大企业体现得更为微弱。
说起互联网公司关于云服务商场的比赛，方国伟表明“原因很简略”。他解释道，几十万亿的传统 IT 商场会渐渐萎缩会变小，云商场会从零开端渐渐长大，咱们感触到里边有许多时机。“当职业发生剧变的时分，往往是发生大公司的时分。假如这个职业没有改变，你抢破头也做不了特别大的事务，成为不了特别闻名的公司。”方国伟说。
而这次正在降临的职业剧变时机，也是安全云想牢牢捉住的年代潮流。据方国伟介绍，安全云以技能预研加集团战略并结合客户实践需求，三维驱动产品立异，引领产品研制方向。其经过剖析了客户衔接、交融、加快、洞悉等 4 大方向中心需求，打造了云核算的技能立异形式，并推出了物联网服务渠道、多元云服务处理方案、PAFA-Cloud 微服务渠道、数据云端处理剖析体系四大云产品。
现在，其产品对内已掩盖 95% 以上的安全集团事务公司、支撑 80% 以上的事务体系投产，对外也积累了 500+ 企业客户。此外，值得一提的是，现在安全云要点聚集金融服务、医疗健康、轿车服务、房产服务、才智城市五大范畴。
“聚集”、“笔直”一般是许多创业公司的商场战略。作为安全宗族的一员，安全云可谓是“家大业大”，为什么仍旧着重聚集几大范畴？“没有聚集，许多时分不简单有竞赛优势。”方国伟回答道。他表明，安全云专心以职业特点层面，从事务视点切入。这五个事务方向的挑选其实也是与安全集团战略之间的协同。“这五个职业也是商场发掘不充分的职业，互联网职业许多现已云化，这个范畴现已不是咱们的菜。而金融、医疗包含才智城市等云化份额很低。许多 IT 商场仍是待开发的处女地。”他表明，一些较传统的范畴如医疗、金融，虽然是“难啃的骨头”，可是其蕴涵的商业时机十分丰富。
当然，想拿下“难啃的骨头”，这对实力的要求也适当高。不过，回头看安全云所触及的医疗、金融等范畴都是安全集团所拿手的范畴。“咱们和其他互联网公司不太相同。就专心的这五个职业来说，咱们的优势很明显。”方国伟说。他以金融为例阐明，安全集团在金融范畴有着十分丰富的实践事务才能。所以，安全云在与金融客户交流时，可以讲同一种言语。
简略来说，安全云有金融布景，了解客户的实践痛点与需求，可以有用交流。“帮客户处理事务问题，而不只仅逗留在给他们供给一个云主机，或许云存储。”他表明安全云可以端到端地协助客户处理问题。
竞合是科技职业的常态
据悉，由于商场客户需求旺盛，现在安全云现已在国内树立了 9 个数据中心，此外还在新加坡树立一个站点。方国伟泄漏安全云事务在国内开展的一起，也一直在向国外扩展。
当企业事务出海，面向全球时，就会面对新的竞赛环境。一方面是客户需求是否有改变，另一方面是全球化的竞赛，像亚马逊 AWS 等在国内或许会“不服水土”，不过在国外商场可能会构成更大的竞赛压力。这时分，产品质量过硬则会成为取胜要害之一。为了供给更好的处理方案，安全云也在和一些“竞赛对手”协作。在此次科技大会上，安全科技宣告了与浪潮达到技能协作。
“竞合是科技职业的常态，有竞赛，有协作，寻求双赢。安全全体上对错常敞开容纳的。咱们不着重站队，咱们着重便是根据事务，协助客户处理问题。”方国伟表明：“咱们不做硬件，为什么要排挤浪潮呢？浪潮可以在硬件等方面更好地服务需求，咱们两边都有志愿做的更好。”他以为，这是一个良性互补。
此外，谈及云服务商场的开展趋势，方国伟以为，最近几年，会是私有云和公有云齐头并进的阶段。“产品上面立异是无处不在，咱们的立异方法是紧紧环绕客户需求。云是要 IT 产品，可能性十分多。AWS 上的产品必定是成百上千个产品，十分全。”可是在海量产品中，客户却简单“晕”，不知道挑选哪一款。针对这个问题，安全云的做法是环绕客户的需求，精选一个可以协助客户处理问题的，让其运用起来比较简略的产品。
从业这么多年，方国伟对云未来的决心仍旧坚决，他一直致力于可以满意客户需求，让客户真实用起来，然后推进整个云开展的脚步。